حلول الإدارة والحوكمة
للمؤسسات والشركات
منظومة متكاملة لتعزيز الشفافية والامتثال المؤسسي. برامجنا مصممة لرفع كفاءة مجالس الإدارة، إدارة المخاطر، وبناء الهياكل التنظيمية الرصينة.
منهجية الحوكمة الرشيدة
- الامتثال للمعايير: تصميم المحتوى وفق معايير (OECD, King IV, ISO).
- التطبيق العملي: التركيز على الأدوات (سجلات المخاطر، محاضر الاجتماعات).
- الاستدامة: دمج مفاهيم ESG في صلب العمليات الإدارية.
الحقائب التدريبية المتاحة (8 برامج)
حوكمة الشركات والاستدامة (ESG)
3 - 5 أيامتأسيس إطار عمل قوي للحوكمة يضمن الشفافية والمساءلة، مع التركيز على المعايير البيئية والاجتماعية (ESG).
أبرز المحاور:
- أدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
- تطبيق معايير ESG لتعزيز استدامة الأعمال.
- مصفوفة الصلاحيات وتفويض السلطة.
التميز في أمانة سر مجالس الإدارة
4 - 5 أيامتأهيل أمناء السر للقيام بدور استراتيجي في دعم المجلس، وإدارة الاجتماعات بكفاءة عالية وفق أفضل الممارسات.
أبرز المحاور:
- الإعداد الفني واللوجستي لاجتماعات المجلس واللجان.
- مهارات صياغة المحاضر والقرارات بدقة قانونية.
- متابعة تنفيذ القرارات وتقييم أداء المجلس.
إدارة المخاطر والامتثال (GRC)
5 أيامبناء إطار عمل متكامل يربط بين الحوكمة، إدارة المخاطر، والامتثال لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية بأمان.
أبرز المحاور:
- تصميم سجل المخاطر (Risk Register) وخرائط الحرارة.
- بناء ثقافة الامتثال والخطوط الدفاعية الثلاثة.
- التكامل بين وظائف GRC لمنع الازدواجية.
التدقيق الداخلي المبني على المخاطر
4 - 5 أيامتطوير مهارات المدققين الداخليين للتحول من التدقيق التقليدي إلى التدقيق الاستراتيجي الموجه نحو المخاطر.
أبرز المحاور:
- إعداد خطة التدقيق السنوية بناءً على تقييم المخاطر.
- فحص وتقييم أنظمة الرقابة الداخلية (Internal Controls).
- كتابة تقارير التدقيق ذات القيمة المضافة للإدارة.
إعداد وصياغة السياسات والإجراءات (SOPs)
5 أيامورشة عملية لتوثيق العمليات المؤسسية وكتابة أدلة السياسات والإجراءات لضمان توحيد معايير العمل.
أبرز المحاور:
- الفرق بين السياسة، الإجراء، والعملية.
- رسم خرائط تدفق العمليات (Flowcharts).
- تبسيط الإجراءات وإعادة هندسة العمليات (BPR).
إدارة الأداء المؤسسي وبطاقات الأداء المتوازن (BSC)
4 - 5 أيامترجمة الاستراتيجية إلى أهداف قابلة للقياس باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وبطاقات الأداء المتوازن.
أبرز المحاور:
- تصميم مؤشرات أداء ذكية (SMART KPIs).
- ت cascading الأهداف من المستوى المؤسسي للموظفين.
- مراجعة الأداء واتخاذ القرارات التصحيحية.
حوكمة استمرارية الأعمال (ISO 22301)
3 - 5 أيامبناء مرونة المؤسسة وقدرتها على الاستجابة للكوارث وضمان استمرارية الخدمات الحيوية أثناء الأزمات.
أبرز المحاور:
- تحليل الأثر على الأعمال (BIA).
- تطوير خطط استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث.
- اختبار الخطط وإجراء التمارين الوهمية.
التميز المؤسسي وفق معايير EFQM
5 أيامتأهيل المؤسسة لتبني معايير التميز الأوروبية (EFQM) والجوائز الوطنية للتميز المؤسسي.
أبرز المحاور:
- معايير نموذج التميز الأوروبي الجديد.
- التقييم الذاتي للمؤسسة وتحديد الفجوات (RADAR).
- خطط التحسين المستمر للوصول للتميز.
شراكة استراتيجية للتدريب
نضمن لكم تجربة تدريبية متكاملة تبدأ بفحص الوثائق الحالية (Policies Review) لتصميم محتوى يعالج الفجوات التشغيلية لديكم بدقة.
طلب عرض تدريب (مؤسسات)
فريق حلول الحوكمة جاهز لتصميم البرنامج المناسب لاحتياجات مؤسستكم.
للاستفسارات العاجلة (قسم الشركات):
+966 11 244 2210كتيب الحوكمة والمخاطر
يحتوي على تفاصيل البرامج والاعتمادات.
شركاء المعرفة
Global Legal Institute
United States
ISO Standards
Implementation