حلول تطوير القيادات
للمؤسسات والشركات
نقدم هذه البرامج حصرياً للمؤسسات والجهات الحكومية والخاصة بنظام (In-House Training)، مع إمكانية التخصيص الكامل للمحتوى ليتناسب مع استراتيجية مؤسستكم وتحدياتها.
لماذا التنفيذ الداخلي (In-House)؟
- تخصيص المحتوى: تعديل دراسات الحالة لتشمل تحدياتكم الواقعية.
- الخصوصية: مناقشة قضايا المؤسسة الداخلية بحرية تامة.
- بناء الفريق: توحيد اللغة والمفاهيم بين قادة المؤسسة.
الحقائب التدريبية المتاحة (8 برامج)
القيادة الاستراتيجية والرشاقة المؤسسية
3 - 5 أيامتصميم الرؤية المؤسسية وبناء القدرة على التكيف في بيئات العمل المتغيرة VUCA. مخصص لمجالس الإدارة والتنفيذيين.
أبرز المحاور:
- أدوات الاستشراف الاستراتيجي وتخطيط السيناريوهات.
- قيادة المؤسسات في بيئات الغموض والتقلب (VUCA).
- بناء المرونة المؤسسية (Organizational Agility).
قيادة التغيير والتحول المؤسسي
5 أيامورشة عمل لفرق القيادة لتطبيق منهجيات التغيير (Kotter/ADKAR) على مشاريع التحول الحالية في مؤسستكم.
أبرز المحاور:
- نموذج جون كوتر (Kotter) لقيادة التغيير في 8 خطوات.
- إدارة مقاومة التغيير وتحويلها إلى طاقة بناءة.
- قيادة التحول الثقافي ودمج الفرق بعد الهيكلة.
استراتيجيات التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي
3 - 5 أيامتمكين القيادات من فهم أثر الـ AI على قطاعكم تحديداً، وبناء خارطة طريق للتحول الرقمي للمؤسسة.
أبرز المحاور:
- أثر الذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI) على نماذج الأعمال.
- اتخاذ القرارات المبنية على البيانات (Data-Driven Leadership).
- تقييم الجاهزية الرقمية للمؤسسة.
فن التفاوض الدولي وإدارة الأزمات
5 أياممحاكاة سيناريوهات أزمات واقعية قد تواجه مؤسستكم، وتدريب المتحدثين الرسميين وفريق الأزمات عليها.
أبرز المحاور:
- استراتيجيات التواصل المؤسسي أثناء الأزمات.
- تكتيكات التفاوض المتقدمة وحل النزاعات.
- إدارة أصحاب المصلحة (Stakeholders) في المواقف الحرجة.
الذكاء العاطفي والحضور القيادي
3 أيامتعزيز ثقافة التواصل الإيجابي داخل المؤسسة وبناء "الكاريزما" المؤسسية للقادة لتمثيل الجهة بأفضل صورة.
أبرز المحاور:
- الوعي الذاتي وإدارة الانفعالات للقادة.
- بناء الثقة والتأثير (Executive Presence).
- أنماط القيادة والتواصل الفعال مع الفرق.
اتخاذ القرارات الاستراتيجية
4 أيامتوحيد منهجية اتخاذ القرار داخل المؤسسة لتقليل التضارب، واستخدام البيانات المؤسسية لاتخاذ قرارات مدعومة بالأدلة.
أبرز المحاور:
- التغلب على التحيزات المعرفية في اتخاذ القرار.
- تحليل المخاطر وبناء مصفوفة القرار.
- استخدام تحليلات البيانات لدعم القرارات الاستراتيجية.
مختبر الابتكار والتفكير التصميمي
3 - 5 أياممختبر عملي (Innovation Lab) لحل تحديات المؤسسة الحقيقية والخروج بنماذج عمل أولية قابلة للتطبيق.
أبرز المحاور:
- التعاطف مع العميل (Empathy Mapping) وتحديد المشكلة.
- بناء النماذج الأولية (Rapid Prototyping) واختبارها.
- خلق ثقافة الابتكار المستدام في المؤسسة.
بناء وقيادة فرق العمل عالية الأداء
5 أيامورشة "بناء الفريق" (Teambuilding) تهدف لكسر الجليد، تحسين التواصل، ورفع روح التعاون بين أعضاء الإدارات.
أبرز المحاور:
- ديناميكيات الفريق الفعال والسلامة النفسية.
- مهارات التوجيه (Coaching) والتغذية الراجعة.
- إدارة النزاعات داخل الفريق وتعزيز التعاون.
شراكة استراتيجية للتدريب
نحن لا نقدم مجرد دورات، بل نصمم تجربة تعليمية متكاملة تبدأ بتحليل احتياجات المؤسسة (TNA)، مروراً بتصميم المحتوى، وصولاً لقياس الأثر التدريبي (ROI).
طلب عرض تدريب (مؤسسات)
فريق حلول الأعمال جاهز لتصميم البرنامج المناسب لاحتياجات مؤسستكم.
للاستفسارات العاجلة (قسم الشركات):
+966 11 244 2210ملف خدمات الشركات
يحتوي على سابقة الأعمال والاعتمادات.
اعتمادات دولية
Institute of Leadership
United Kingdom
Project Mgmt Institute
ATP Partner